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核心价值观诚信敬业 精准求实 品质卓越 和谐共赢

企业使命

科学诚信管控 质量安全为先

企业愿景

为客户创造最大价值与服务
与员工共享最美成功与舒心

企业精神

诚信精神 担当精神
务实精神 创新精神

企业文化

团队文化 执行文化
责任文化 品牌文化

经营理念

开拓创新 优质高效

人才理念

驱动战略 成人达己

组织行为理念

当个人利益与企业整体利益发生冲突时,要将企业整体利益放在首位;在面对外部客户、内部部门间协同配合时,员工要站在有利于企业发展的角度看待和处理解决问题,要有大局观。

员工要有将事情办成的思想意向和行为能力,要善于发现问题、解决问题,一切以结果为导向,只为成功找方法,不为失败找借口,工作业绩及成果是公司评价的核心标准。

每一个部门,每一名员工,都是企业重要的组成部分,团队是企业发展的力量和源泉,团队就像拳头,每位员工各有所长,目标一致,紧紧靠拢,快速融合,通力协作,彼此尊重,只有这样企业与员工才能持续健康发展。

要求各级领导、业务线负责人要反应灵敏,对管理的业务线敏感度要高,及时发现问题和商机,并提出解决方案和发展方案,捕捉先机。工作要雷厉风行,机动灵活,高效务实,不能因循守旧、墨守成规。

培养下属是对管理者的基本要求,只有这样的管理者才能同企业共同发展和成长。管理者不仅要通过价值创造给自己争取机会,更要给下属创造机会,成就培养下属就是成就自己。同时,管理者在育人的同时,更要用好人,力争将最合适的人安排在合适的岗位上,实现人岗匹配。

企业倡导阳光、开放、积极向上的文化氛围,所有的事情要公开表达,各抒己见,有想法和意见要当面表达,有事摆在桌面上,不许当面开大会,背后开小会,一旦形成决议,不许再讨论,坚决执行。

以客户价值为中心,以结果为导向作为一切工作的出发点,用3S执行力工作方式来打造执行力团队,并将执行变成企业员工的职业习惯。其中:S1指事前——计划与责任;S2指事中——检查与监督;S3指事后——奖罚与总结。

对于领导安排的工作要积极主动汇报,在规定的时间内一定要反。瓿傻囊蠢。煌瓿傻幕蛘咴诠娑ㄊ奔淠诳赡芪薹ㄍ瓿傻,要及时汇报工作进展,确保每一件事有着落、有结果。

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